为深入贯彻落实学校综合改革和高质量发展部署要求，精准对接新时代高校学科专业建设与数字化治理工作需求，切实把干部培训学习成果转化为履职实效、改革动能。7月12日晚，资产管理处组织全体参训干部开展第二次学习研讨交流，围绕高水平专题授课内容，结合岗位工作实际深学细悟、查摆问题、共谋举措，推动培训班学习走深走实、落地见效。
研讨交流聚焦当天天津大学张立迁教授关于高校学科专业体系前瞻建设、深圳改革开放干部学院代羽教授关于AI赋能办公增效的专题授课成果，参训干部立足招标采购、设备配置、资产管理、资产处置等核心岗位职责，从工作现状、现存问题、改革举措、目标成效四个维度逐一交流发言、深入研讨剖析，真正做到对标所学、查摆不足、靶向发力。
研讨过程中，各科室紧扣岗位职能开展深度复盘，全面梳理当前工作运行现状，坦诚查摆工作短板，深刻分析了资产管理服务学科专业建设前瞻性不足、资源配置精准度不高、传统管理模式效率偏低、数字化赋能运用不足、流程精细化程度有待提升等实际问题。结合学科专业高质量发展布局与AI数字化改革趋势，针对性提出优化资源统筹配置、规范招标采购流程、推广人工智能办公、盘活存量闲置资产、精简优化办事流程等系列务实改革举措。
专题学习研讨极具针对性和指导性，进一步厘清新时代高校资产管理工作的发展方向。明确将彻底摒弃传统固化思维和被动落实模式，主动对标学校高质量学科专业体系建设战略布局，树立前瞻服务理念，主动拥抱人工智能数智化改革趋势，立足岗位补短板、强弱项、提质效。持续深耕精细化管理、智慧化服务、精准化保障，切实破解资产管理、招标采购、设备配置中的堵点难点问题，全力提升资产资源利用效率和师生服务质效。
郭鹏肯定本次研讨的学习成效，指出参训干部发言紧扣主题、贴合实际、思考深入，问题查摆精准、举措务实可行。他强调，学科专业建设是高校发展核心主线，数智化改革是新时代高校治理现代化的必然趋势。资产管理部门要以培训班学习研讨为契机，统一思想、凝聚共识，强化战略前瞻思维，主动对接学校学科专业建设整体布局，优化资产资源统筹配置，让资源保障精准适配教学科研发展需求；要深化数智赋能综合改革，主动学习运用AI智能工具，破解传统工作低效难题，全面提升业务办理和资产管理数字化水平；要坚持实干担当履职，持续查摆工作短板、细化改革举措、狠抓工作落实，以规范化、精细化、智能化的资产管理服务，为学校学科专业高质量发展、高校治理能力现代化建设筑牢坚实的资产配置保障。（资产管理处 陆魁编稿 周刚审稿 郭鹏审核）